北京大学CEO总裁EMBA课程班

1、 团队管理: 寻求理想管理组合。

2、 纳税筹划：合理筹划企业科学合法税务设置。

3、 薪酬体系: 建立最理想的激励体系。

4、 战略定位：投资方向与管理核心把握。

5、 投资分析：决定企业的成败之手。

6、 客户管理：客户决定市场，市场决定结果。

7、 新领导力：一个成熟的管理者必备的领导素养。

8、 法律实务：防范风险、规避陷阱、准确经营。

9、 知识产权：现代商务运作的重要知识构成。

10、品牌经营：经营企业最能提升价值的资源。

11、宏观经济：下棋看五步，高屋建瓴，把脉未来。

12、财务管理：衡量企业运作成功与否的最重要指标。

13、法人治理：现代企业经营的制胜法宝。

14、公司上市：资本经营的理想途径。

15、企业文化：企业管理的无形之道。

16、经营哲学：进退疾缓轻重高低的经营规律。

17、公共关系: 打造企业无形资产的利器。

18、孙子商法：商场如战场的谋略思考。

19、新营销：得营销者得天下。

20、管理经济学：从无意识的成长到有意识的腾飞。

21、人力资源管理：企业的核心资产与核心管理。

22、国际化经营：经济全球化的必然结果。

23、企业家学：企业家的成长当须快于企业的成长。

24、国学概要：领略传统精髓汲取成长营养。